Définir vos buts et objectifs de plaidoyer
Ici, la question est : qu’est-ce qui doit changer? Cette réflexion de haut niveau vous aidera à définir vos objectifs. Une fois que vous avez identifié vos buts, vous pouvez alors étoffer les objectifs spécifiques qui les soutiennent.
- Un but définit les politiques qui doivent être créées, modifiées ou promulguées et l’impact qu’elles auront sur l’adaptation au changement climatique. Un objectif doit être aussi précis que possible, en soulignant qui doit effectuer le changement de politique et à quel moment.
- Un objectif définit ce qui doit se passer pour atteindre ce but. Il y a de grandes chances que vous ayez plusieurs objectifs pour chaque but.
Conseil: Téléchargez ce modèle de stratégie de plaidoyer et utilisez-le pour définir vos buts, objectifs et tactiques.
Exemple d’un but de plaidoyer en faveur de l’adaptation au changement climatique, avec objectifs complémentaires
Après avoir effectué votre analyse des politiques, vous avez peut-être constaté que votre gouvernement national n’a pas mis en place de Programme d’action national d’adaptation (PANA). Sachant qu’un PANA est essentiel pour guider la politique d’adaptation, vous pouvez décider de plaider pour que le gouvernement élabore un PANA.
Votre but pourrait être:
- D’ici à 2026, le ministère de l’Environnement aura présenté un PANA, qui aura été élaboré en collaboration avec la société civile et les organisations de jeunesse, à l’UNFCCC.
Vos objectifs pourraient être:
- D’ici à la fin 2023, le ministère de l’Environnement aura accepté d’élaborer un PANA.
- D’ici à la fin 2024, le ministère de l’Environnement aura mené des dialogues avec des organisations de la société civile et des organisations de jeunesse travaillant sur les questions d’adaptation au changement climatique, afin d’informer les priorités d’adaptation énumérées dans le PANA.
- D’ici à la fin 2025, le ministère de l’Environnement aura invité la société civile et les jeunes défenseurs du climat pour examiner le PANA, et partager leurs conclusions pour améliorer ce dernier, avant de soumettre la version définitive.
Assurez-vous que vos buts et objectifs soient SMART
Lorsque vous définissez vos buts et objectifs, c’est intéressant que vous soyez précis. Visez des buts et objectifs qui sont SMART. Cela signifie qu’ils sont Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis.
Dans le monde réel, il se peut qu’il ne soit pas possible de répondre à tous les critères SMART. Vos buts et objectifs peuvent ne comporter que quelques-uns des principaux éléments. Il peut donc être plus réaliste de considérer les objectifs SMART comme un objectif à atteindre plutôt que comme une règle absolue.
Votre analyse avec l’arbre à problèmes, et votre compréhension du contexte plus large des politiques d’après votre analyse PESTLE, vous aideront à définir vos buts et objectifs SMART.
Une fois que vous avez clarifié vos buts et objectifs, vous pouvez les tester par rapport à ce que l’on appelle une théorie du changement. Il s’agit d’une hypothèse vérifiable utilisée pour guider la prise de décision et l’action pendant le développement et l’exécution d’une stratégie de plaidoyer. Elle explique le processus de changement et vous aide à évaluer si vos actions de plaidoyer conduisent aux résultats escomptés.
Exemple d’une théorie du changement
Une théorie du changement est généralement exprimée comme suit : «Si X … alors Y … car …»
SI les organisations de jeunesse sont autorisées à s’engager dans l’analyse et la prise de décision pour informer l’adaptation au changement climatique
ALORS le gouvernement adoptera de meilleures pratiques pour l’adaptation et la résilience climatiques
CAR les organisations de jeunesse demanderont des comptes au gouvernement et contribueront au processus de politiques d’adaptation.